記者日前從區政務服務管理中心舉行的招投標工作推進情況新聞發布會上獲悉，自今年1月啟動改革工作以來，我區招投標工作從集中監管模式過渡到分級分業監管模式，招投標各項工作正有序推進。

　　區政務服務管理中心相關負責人介紹，我區自2004年設立招投標管理辦公室以來，一直采用集中監管模式，由各行業主管部門將招投標監管職能委托給區政務服務管理中心實施監管。“這一模式對于公共資源交易行為的統一管理以及流程的便捷性都起到了積極作用，甚至一度成為全市典范。但隨著經濟社會形勢的發展，該模式對招投標行為的規范作用逐漸弱化。”該負責人說。

　　為貫徹落實省、市相關部署要求，進一步規范全區招投標工作，優化提升招標投標領域營商環境，我區開展了招投標體制機制改革工作。在自上而下、行之有效的領導和督導體系下，我區明確了改革方案和時限要求，確定“兩步走”的體制改革路徑，統籌推進改革任務落地。

　　在職能劃轉方案獲批后，我區第一時間完成行政監管職能從區政務服務管理中心移交至各行業主管部門的工作，同時區政務服務管理中心通過手把手教學電子系統操作、面對面交流監管經驗，確保招投標各項工作順利交接，較市級改革方案要求提前一個月完成整改。

　　同時，區紀委區監委和區政務服務管理中心聯合牽頭預警問題處置工作，積極推進招投標智慧監管監督系統運用，建立預警信息核查機制，規范處置流程，杜絕隨意處置、超期處置等問題，推動招投標領域系統治理。今年以來，收到招投標智慧監管監督系統下發預警13條，已推動行業主管部門核查處置完成10條，剩余3條正在核查中。

　　據了解，招投標體制改革順利落地，有效解決了政策文件傳達不暢通、業務人員培養不到位、工作對接缺乏連貫性、采購單位需要兩頭對接等問題，推動了工程建設項目全鏈條全過程監管。截至目前，全區工程建設項目招投標18個，備案招標文件23份，實行現場開、評標監管29次，所有項目均順利推進。

　　“全省統一、上下貫通的招投標工作體系，能進一步規范招標投標工作，優化提升招標投標領域營商環境，發揮好市場和政府作用，加快構建規范有序的招標投標市場。”區政務服務管理中心相關負責人說，截至今年5月，全區共完成交易項目292宗，交易額16.23億元，增收節資0.96億元，增收節資率為5.67%，其中工程建設項目82宗，交易額6.46億元，增收節資0.69億元，增收節資率為9.72%。

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